品牌整合，有哪些利与弊？

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我们通常认为品牌整合是“大企业”的问题。以亚马逊以137亿美元收购全食超市（Whole Foods）为例。亚马逊是否应该在全食超市的卖场打上它的烙印？然而，品牌问题在中小型企业中出现的频率更高。一家医疗机构接管另一家医疗机构或与之合并，一家制造商收购另一家生产商，或者一家会计师事务所希望重塑品牌，以获得全新的开始。 通过观察企业在这个领域所为和所不为的事情，以及根据我个人的企业品牌经验，我可以说，很多地方会有磕磕绊绊。一项研究发现，只有五分之一的品牌整合获得成功。 以下是我对整合中小品牌利弊的审视，而且提供了在这个专业服务领域成功实现系列整合的公司案例。这为你如何进行任何可能在你考虑之中的品牌整合提供了一些指导。 市场占有率 利： 较大的品牌对市场的影响也更大。这相当于所谓的“心中占 ………………………………