一个产品经理堕落的6个信号！

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每个产品经理，刚入行时都是 豪情万丈，野心勃勃 可随着工作压力的增大和薪资的不增长 日复一日，年复一年 一些产品经理陷入了消极、厌倦的状态 甚至走向“堕落”… 以下这6种情况 极有可能是信号 ▼ 01 不写需求文档 以前会仔仔细细的写产品需求文档，生怕有啥东西遗漏，现在全靠口头传达 。 ▼ 02 不挖掘用户/业务方的深层需求 不深挖用户、老板、业务方和团队成员提出的需求，别人说怎么做就怎么做，结果导致做了无效需求，甚至返工的情况。 ▼ 03 被动工作，每天都在救火 被动工作，从不积极主动去推进项目，导致项目出现各种问题，甚至有延期风险，每天不是在救火，就是在去救火的路上 。 ▼ 04 对新技术不在意、不学习 认为新技术就是昙花一现，无法长久，不去了解市场变化和需求，因循守旧，更不会去学习新技术和新知识， ………………………………