我觉得 “砍需求” 是程序员最牛逼的本领

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在下认为，不会 “砍需求” 的程序员不是好程序员，工作经验越丰富的程序员，砍需求的本领一般就越高。即使现在我多了一个身份 —— 管理团队，我也会帮开发同学去跟产品砍需求。 没错，从管理者的角度，我希望我团队的同学都能学会砍需求，而不是像个需求机器一样，产品经理或者老板说什么，就去做什么。 为什么？说说我的看法。 为什么要学会砍需求？ 1、砍需求的本质 注意，砍需求不是砍产品经理，也不是单纯地 “拽” —— 劳资是大爷、劳资说不做就不做！ 这样肯定是不行滴，你这样东哥都不愿意跟你做兄弟。 砍需求的并不是为了推卸责任，而是为了让自己舒服、让团队舒服，确保项目能够按时、按质、按量地完成。 砍需求的前提是对需求有深刻的理解，这就包括理解需求的背景、需求的目标、分析需求的优先级、可行性、以 ………………………………