年底了，据说准备辞职的人会有这些行为

主要观点总结

本文介绍了研究人员针对职员离职前行为的研究，总结出13种典型的离职前行为，并强调了识别这些行为的重要性。同时，对经理人和想要离职的职员分别提出了建议。最后，强调了观察有离职危险的职员的重要性，并制定相应的接班人计划以避免损失。

关键观点总结

关键观点1: 研究背景

随着职员离职带来的损失日益显现，研究人员开始探求职员离职前的行为变化，以预测并留住人才。

关键观点2: 研究结果

研究发现13种典型的离职前行为，这些行为在统计上显著地与职员的主动离职倾向相关。

关键观点3: 经理人的建议

针对表现出离职前行为的职员，建议经理人进行留职面谈，投资在可能打算离职的职员身上，并制定接班人计划以避免损失。

关键观点4: 对想要离职的职员建议

即使想要离职，也要继续参与工作，对组织使命表现热情，并与团队成员保持友好关系。

关键观点5: 研究的排除项

研究排除了被人们误以为是“暗示”的行为，如穿着更华丽的服装上班等，这些行为虽然可能被视为离职迹象，但在统计上并不具有相关性。

关键观点6: 总结与建议的应用

研究指出，通过观察正确的行为指标，可以察觉到职员的离职意图。每个人最终都会离开公司，因此制定合理的人才管理策略至关重要。

文章预览

职员什么时候离开，可能会感觉像是个谜。但研究指出，有一套行为在整体上可以暗示某职员离职的可能性。因此当你下一次感觉到某人好像想要离职的时候，请记住，只要考虑到正确的指标，你就可能得到蛛丝马迹。更重要的是，在这些职员还没突然离职之前，要先制定接班人计划，避免他们的离职对公司造成损失。 职员表现出的某些暗示或迹象，能否预测他们即将离职？经理人和学者们探求了一个世纪，但我们对此却仍然一知半解。 为了帮助经理人和企业辨认出有离职风险的职员，我们针对这一问题进行了研究。研究发现， 当职员表现出某些行为变化的时候，这些职员就非常可能在12个月之内主动离职。我们把这些行为称为“离职前行为”（Pre-quitting behaviors）。 我们的研究受到戴维·巴斯和托德·沙克尔福德两位心理学家的研究启发。他们 ………………………………