主要观点总结
该文章主要介绍了关于精益工业工程的知识分享平台，包括镇店之宝—DBS体系的介绍。文章提及分享的专业知识来源于多个协会和网络，不代表任何专业机构的观点。文章还提到了关于DBS演进历程与工具体系、DBS体系介绍、实战打法与工具开发等内容，但强调电子版内容仅供个人学习，完整性和真实性未经验证。同时，文章中提到的案例并不代表丰田、丹纳赫、博世等世界500强企业的规范与标准。
关键观点总结
关键观点1: 平台性质与内容
文章描述了一个知识分享平台，专注于精益工业工程方向，内容来自网络和业者总结。
关键观点2: DBS体系介绍
文章重点介绍了DBS体系，包括其演进历程、工具体系以及实战打法与工具开发。
关键观点3: 免责声明
文章强调了免责声明，即分享的内容不代表任何专业机构的观点，电子版内容仅供个人学习，其完整性和真实性未经验证。
关键观点4: 商务业务注意事项
文章提醒读者，如有商务业务来往，应以双方书面合同签署的内容为准，否则风险自担。
文章预览
参考阅读： 镇店之宝—DBS体系、中国版！ 镇店之宝—精益道场 / LEAN DOJO完整版！ 阅读须知： 精益工业工程 系精益、工业工程方向的知识与信息传播平台，内容来自网络和业者总结，不对内容完整性、真实性、成效性负责和解释。 分享的专业知识，涉及到诸如价值工程协会、系统工程协会、人因工程协会、供应链管理协会、中国质量协会、MTM协会、新乡协会、新技术等不存在业务合同与合作关系，其观点与立场仅代表原分享者个人，不能代表专业机构观点。 分享的业界案例，涉及到诸如TPS、DBS、BPS等实践案例和方法论（含电子档和闲置流转的工具书、专业书等），亦不能代表丰田、丹纳赫、博世等世界500强企业的规范与标准；如有商务业务来往、请以双方书面合同签署的内容为准，否则风险自担！ 已经阅读了解上述内容，请继续关注；若有异
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