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文 / 孙波 ,中国劳动关系学院教授,华夏基石高级合伙人、执行副总裁兼人力资源顾问公司总经理 来源:华夏基石管理评论(guanlizhisheng2015) 文章仅代表作者本人观点 企业人力资源管理问题的发展具有系统性和阶段性的特点,从系统性角度来看,企业问题表象上往往表现出缺乏规范的制度体系,但是深入分析后会发现其本质在于缺乏对于人力资源管理的系统思考和清晰定位,而根源则来自管理环境的缺失。所谓管理环境包括高、中、基层管理者以及员工的责任意识和职业化素养,其中管理者人力资源管理意识提升以及领导力建设成为人力资源效能提升的关键所在。 01 “人” 的因素制约人力资源效能 1. 领导力在组织绩效的影响因素中大约起到50%左右的作用 领导力是组织发挥人力资源效能的首要因素。 领导力的关键作用体现在三个方面:其—
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