主要观点总结
本文讲述了作者对于品牌营销的洞察和分析，特别是在碎片化时代背景下如何做到品效销合一的挑战。作者通过自己和不同品牌的实践案例，阐述了如何通过品牌策略、内容策略以及投放增长策略的统一，来实现全域内容时代下的品牌增长。
关键观点总结
关键观点1: 营销现状与挑战
随着市场环境的变化，品牌营销面临越来越多的挑战，如何在碎片化时代做到品效销合一成为品牌发展的核心问题。
关键观点2: 品牌策略的重要性
品牌策略是做好内容的前提，需要明确品牌DNA、核心价值观以及目标人群，从而确定产品的卖点和买点。
关键观点3: 内容策略的制定与执行
内容策略是连接品牌和消费者的桥梁，需要根据目标人群的兴趣标签和内容剧情，制定符合他们口味的内容故事。
关键观点4: 投放增长策略的实施
内容的投放需要结合实际渠道的特点和机制，制定相应的增长策略，实现内容的最大化传播。
关键观点5: 案例分析
作者通过不同品牌的实践案例，如飞利浦、迪卡侬、麦当劳等，详细阐述了如何将品牌策略、内容策略、增长策略相结合，实现品牌的可持续发展。
关键观点6: 对未来营销的展望
作者相信营销课题没有唯一解，只有群策群力、因地制宜。在当下经济低谷时期，品牌们需要紧密合作，共同书写中国品牌的未来版图。
文章预览
年初我提出“中国营销已经大变天”，引发了无数品牌的讨论。 这之后，不管是从 0-1、从 1-10 还是 从 10-100 的品牌都在问我同一个问题： 碎片化时代，怎么做品、效、销合一？ 这也成了我今年最大的课题。 大家知道我每年都会找到一个营销最新课题，花一整年的时间来研究和解决。 比如 2020 年新消费风起，品牌更关注 GMV 的快速增长，却忽略了做品牌。所以我推出了 刀法动势能理论的 1.0 版本 ，从动能和势能两个维度来讲清品牌的价值。 2021 年，在定义动能、势能这两类品牌之余，为了帮大家梳理具体的品牌打法，我又推出了 刀法动势能理论的 2.0 版本 ——动势能四象限。 2022 年，消费市场增量转存量，品类逻辑的增长空间有限，所以我们对标“品类战略”，推出了 “人群战略” ，提出在以人为本的时代，品牌需要更关注人群的圈层化。 到
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