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DRG下,产品院内推广、上量,有两个路径。 1. 聚焦科室、聚焦病种。 一款产品对应的适应症可能好几个、适用的科室也有好几个,对应的支付标准也不一样。企业应该学会舍弃,聚焦优势科室不断放大销量、占领更多存量市场优势,一旦占据,竞品很难再夺回去。 2.另辟蹊径、门诊使用。 医药企业可以帮助医院完善门诊服务,因为住院跟门诊有的病种是以权重0.5划分,0.5以下病可以在门诊治疗,也可以在住院治疗。 如果你的产品对应病种是0.5权重以下,就要想办法做一套管理方案,帮助医生去把病人管理起来,就像某家外资药企做的那样,把病人服务好,然后带动药品的使用。 DRG下,药械产品的准入和推广,都面临不小的挑战,上述的两个有效路径,只是实战的冰山一角,还有更多策略和战术能够帮助企业增长。 赛柏蓝 定于 9月27-28日 在 北京
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