生产主管日常工作事项（实用干货），请逐一落地！【标杆精益】

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全文总计3881字，需阅读10分钟，以下为正文： 作为一个主管，无论你身居基层、中层还是高层，我们每天要做的工作无非就以下四个阶段的工作事项： 上班前要做的事项；上班后要做的事项；上班中要做的事项；下班前要做的事项。 从原则、性质上来讲，“三层”主管的工作是相同的，大家都是为了共同的目标(公司的目标)而努力工作，只是大家的分工不同。 正常情况下，高层主管只负责领导与决策以及资源分配，中层主管负责分解高层主管所做的决策，做出切实可行的实施方案和任务并监督执行。 基层主管则是带领员工按要求具体执行。 所以基层主管的日常工作事项就非常的“具体化”和“细节化”。 尤其是生产主管的日常工作更是如此。 上班前要做的事项 1、提前20分钟 （或更多） 进入工厂 充分的准备会减轻工作压力，从而始我们有序 ………………………………