主要观点总结
《千帆竞渡:基层国有企业改革深化提升行动案例集》收录了保利集团在改革深化提升行动中的成功案例。包括构建保利特色现代公司治理机制、推进全面预算、科技创新推动发展、打造智慧剧院服务平台等方面的内容。保利集团多个案例入选，展现了其在改革中的成效。
关键观点总结
关键观点1: 《千帆竞渡》案例集的发行
该案例集收录了基层国有企业在推动功能使命类改革和体制机制类改革等方面的成功案例，保利集团有四个案例入选。
关键观点2: 保利特色现代公司治理机制的构建
保利发展构建了一套具有保利特色的“发展之树”经营管理系统，提升了组织能力和治理水平，全年销售签约行业排名第一。
关键观点3: 保利置业的精益管理与全面预算
保利置业通过成立专项组，推进公司战略、经营效能与业务管理的全面精益，启动“全面预算项目”建设，获得数字化创新类荣誉表彰。
关键观点4: 保利中轻下属中国食品院的科技创新
中国食品院通过健全现代企业治理机制、推动科技创新，实现效益明显增长，获得省部级科技奖励7项，授权发明专利25项。
关键观点5: 保利文化下属保利剧院的智慧剧院服务平台
保利剧院基于实际业务，打造“智慧剧院服务平台”，推动剧院演出行业高质量发展，成效显著，累计代理销售项目超1.2万个，会员数超1700万。
文章预览
POLY 近日，国务院国资委改革办和新闻中心主编的 《千帆竞渡:基层国有企业改革深化提升行动案例集》 正式发行，收录了基层国有企业在推动功能使命类改革和体制机制类改革等方面的成功案例。 保利集团四个案例入选 ，充分展现在改革深化提升行动中的改革成效，一起来看！ 构建“发展之树”生态系统 打造保利特色现代公司治理机制 保利发展 保利发展从服务国家战略、提高核心竞争力、增强核心功能及发挥“三个作用”的角度出发，创新性地构建出一套具有保利特色的 “发展之树”经营管理系统 ，聚焦“稳根基”、“强躯干”、“健主枝”、“结硕果”、“丰树冠”五个部分，将“八维精益”管理理念有机融入，致力于对组织能力和治理水平进行全面升级，引领公司高质量发展。 在“发展之树”体系化的推动下，保利发展在行业引领力
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