前端转销售是什么体验？

主要观点总结

文章讲述了小A从前端开发转型做技术产品销售的经历，包括转型原因、选择销售方向、转型阵痛期以及转型后的收获和感受。

关键观点总结

关键观点1: 小A因市场形势和自身经验不足决定转型。

小A面临市场不好和公司业绩下滑的情况，自身竞争力不足，决定从前端开发转型做销售。

关键观点2: 小A选择做给程序员用的产品的销售。

小A选择了一个结合自己技术背景的销售方向，利用技术背景在销售中的优势进行错位竞争。

关键观点3: 小A在转型过程中经历了阵痛期，但通过学习逐渐适应。

小A在刚转行时面临工作流程不熟悉、思维方式转变等问题，但通过学习和实践逐渐适应。

关键观点4: 小A发现技术视野提升甚至比当开发时还快。

在和甲方沟通过程中，小A认识了很多优秀的程序员，技术视野得到提升。

关键观点5: 小A的转型经历给其他程序员朋友一些启示。

文章提到对于工作年限短、思维开阔的程序员朋友，或者裁员在家赋闲几个月的朋友，可以尝试技术产品的销售。

文章预览

前几天，和一位 「从前端转到销售」 的朋友聊天，收获了很多有意思的信息。 今天和大家聊聊这个话题，希望给当下有 「转型需要」 的朋友一些参考。 小A的经历 故事的主角小A，22年毕业后去了深圳一家300人规模的公司做前端开发。 工作一年后，一个很尴尬的局面摆在他面前：23年整个市场已经很不好了，公司业绩也在下滑，隐隐有裁员趋势。而此时他只有一年前端工作经验。 苟住的话，不知道能苟多久，发展前景还一眼望到头（35岁危机）。 找新工作的话，与他竞争岗位的都是 「有多年经验的前端」 ，自己竞争不过别人。 该怎么办呢？ 正所谓 「树挪死，人挪活」 ，小A一咬牙，决定转行做销售。但销售什么呢？ 接下来，就是有趣的部分。 小A的选择是：做 「给程序员用的产品」 的销售。类似下面这些公司的产品都属于这个范畴： 企业级 ………………………………