主要观点总结
本文主要介绍了十月稻田创始人夫妇王兵和赵文君通过短视频平台宣传卖货的经历和心得。他们从最初的NG现场到现在的短视频领域,坚持不懈地打造个人IP,最终使十月稻田成为港股主食第一股的过程。文章还涉及了他们面临的挑战,如供应链问题、食品安全等,以及他们如何通过线上线下的方式扩大销售规模。
关键观点总结
关键观点1: 王兵和赵文君夫妇通过短视频平台宣传十月稻田的产品,成功打造个人IP。
王兵和赵文君夫妇坚持拍摄视频,不断优化内容,吸引粉丝关注。他们充分利用新的电商渠道,通过直播、社交媒体等方式宣传十月稻田的产品,取得了良好的销售成绩。
关键观点2: 十月稻田面临着供应链和食品安全的挑战。
为了解决这个问题,十月稻田加强了供应链的建和完善工作,采取了多种措施来保证食品安全和品质。此外,他们还为扩大线下销售做出了努力。
关键观点3: 十月稻田的成功上市是王兵和赵文君夫妇多年努力的结果。
王兵和赵文君夫妇对十月稻田的成功上市表现淡定,他们表示将继续努力,不断提升企业的竞争力。
文章预览
“重来”“整体重来吧”……这一幕不是出现在某个电影的NG现场,而是在十月稻田创始人赵文君的视频拍摄现场。 “我的第一条(视频)拍了100多遍。”赵文君刚面对镜头时会紧张,甚至感觉手脚都不是自己的。于是,拍第一条时,她刻意练习了上百遍,希望自己四肢能同频。 图片来源:十月稻田官网 此时是2023年10月底,半个月后的11月13日,赵文君更新了第一条抖音视频。之后,她和她的丈夫王兵每天会花一个小时左右来拍视频,一般拍摄会安排在一天工作结束后的晚上10点左右。 等到今年8月底,当《中国企业家》见到王兵、赵文君夫妇时,他们已经坚持拍了约十个月了,两人已适应了镜头,与初拍摄时状态完全不同——采访间里摆放着2个打光灯和3个摄像机位,镜头前,王兵聊到欣喜处,还直接拿出自家的玉米产品吃了起来。 成功的企业家
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