恒瑞国际化“变奏”始末：“败”于贪心，成于野心

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恒瑞医药的国际化，每一个阶段变化可以说都是经验、教训和血泪的结果。 撰文| 石若萧 编辑| 顿河 就一般规律而言，当人初次进入不熟悉的领域时，会经历四个阶段。 第一个阶段是谨小慎微，恨不得把能请教的对象都请教一遍，把所有潜在的坑统统避开。 第二个阶段是有了一些成功案例后，自信心逐渐开始爆棚，试图将成功经验快速复制开来。 第三个阶段是步子迈得过大导致碰壁，出现了自信心萎靡后的战略回调。 第四个阶段是实事求是，终于总结出了一套适合自己的、行之有效的打法。 四个阶段，暗合了人类在认知论、实践论层面上的演变规律，延展到企业经营上亦然。近年来恒瑞医药的国际化步伐，正完美符合了这一曲线。 在中国医药行业发展史上，恒瑞总是冲在最前面：率先做仿制药；率先走仿创结合之路；第一家将注射剂卖到美国 ………………………………