主要观点总结
本文主要描述了钉钉创始人陈航（无招）回归担任CEO后，开始大力整顿考勤与工作纪律，包括缩短员工午休时间，组织早会晚总结，禁止上班时间使用手机等。对此，有人表示支持，认为可以提升组织效率，激发员工动力；也有人表示反对，认为单一延长工作时间不一定会带来高效率。另外，本文还介绍了企业提升组织效率的其他方法，如正向激励、善用积分制和提升员工目标感等。
关键观点总结
关键观点1: 钉钉CEO陈航（无招）的考勤管理变革
陈航大力整顿考勤与工作纪律，包括缩减午休时间、组织早会晚总结等措施。目的是提升组织效率，激发员工工作热情与活力。
关键观点2: 对陈航考勤管理变革的不同观点
有人支持陈航的变革，认为能提升工作效率；也有人反对，认为可能导致员工疲劳、工作积极性下降。另外，还有关于如何提升组织效率的其他方法讨论。
关键观点3: 其他企业提升组织效率的方法
包括正向激励、善用积分制、提升员工目标感等。如海尔的激励制度变革、公牛集团引进积分管理制度、谷歌和海底捞的员工职业发展框架等。
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来源丨HR新逻辑 原创首发 作者 丨 HRLogic编辑中心 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic 最近，钉钉创始人陈航（花名“无招”）回归担任CEO后， 开始大力整顿考勤与工作纪律 ，在网络上掀起了一阵讨论热潮。 有自称为钉钉员工的人士透露，CEO无招亲自巡查工区时，发现部分团队负责人不在工位，甚至有人在下午1点半之后仍在休息，于是便开始抓起了考勤。 对此，不少人表示： 新官上任三把火，第一把就烧掉了员工午休时间。 钉钉CEO的新规 无招，原名 陈航，是阿里的元老级人物，此次是他的“三进宫”。 1999年，他加入阿里实习， 初涉互联网巨头的商业版图，两年后，他选择赴日本工作，拓宽国际视野； 2010年，受吴咏铭召唤，无招重新回归阿里， 先后负责淘宝搜索 “一淘” 开发，并主导了钉钉的开发； 2021
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