没有KPI的采购部，离职率几乎为零！

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一个公司的离职率跟考核指标感觉成正比的。 考核指标定的越高，越不切实际，离职率就越高。 我听说过最高的离职率是三年之内，同一个职位换5个人。也听朋友说过离职率最低的，他们部门工作时间最长的将近二十年，最短的也有七八年，很稳定。主要是他们没什么业绩压力，能做出来成绩那是最好的，如果今年没有做出来什么saving，公司也不会把你怎么样。 采购也是讲关系的，跟老外也一样。长久的信赖合作伙伴关系，有利于采购方和供应商相互合作。公司内部也是，不熟悉的人，发邮件过去，老外可能都不会回复你。之前我们领导采购经理那个日本老头说：it takes time and effort to build trust relationship with supplier. 之前杉杉集团总裁给我们台州青联小伙伴们做了讲座，演讲主题是企业转型，讲他在杉杉公司的工作，还有其他注明企业的转型情况 ………………………………