有了AI以后，多出的时间怎么花？

主要观点总结

本文介绍了普雷姆兹克关于人工智能（AI）在提升招聘效率、优化决策和释放人类独特潜能方面的观点，以及AI如何成为领导者的重要工具。文章包含三大核心要点：关注如何利用AI节省的时间、可塑性成为未来最重要的领导力技能和AI可以是思想的微波炉。

关键观点总结

关键观点1: 关注如何利用AI节省的时间

普雷姆兹克强调AI对组织效率的提升具有显著作用，AI为人们节省了时间，但关键在于如何利用这些空闲时间创造更多价值。领导者应该帮助团队思考如何最好地利用AI节省下来的时间。

关键观点2: 可塑性（Coachability）成为未来最重要的领导力技能

普雷姆兹克认为固定思维的领导者将难以适应未来变化，最优秀的领导者将是那些乐于接受批评与建议，同时警惕回音室效应的个体。可塑性是未来发展的关键领导力技能。

关键观点3: AI可以是思想的微波炉

普雷姆兹克用微波炉的比喻生动描绘了AI加速处理琐碎任务的巨大潜力。AI能够助我们迅速完成常规任务，投身更高层次、更具价值的活动中。他强调了利用AI提高工作效率和创造力的机会。

文章预览

“ 如果你想真正理解人工智能，一个好的起点是更好地了解人类智能 。 托马斯·查莫罗·普雷姆兹克，伦敦大学学院和哥伦比亚大学商业心理学教授 作为万宝盛华集团（Manpower Group）的首席人才科学家，托马斯·查莫罗·普雷姆兹克（以下简称普雷姆兹克）是人才管理、领导力及科技领域的权威作家。他的最新力作《AI时代人性的弱点》（又名《我，人类：AI、自动化以及收复人类独一无二之处的求索之路》）在全球广受好评。 在本期Worklab 播客中，普雷姆兹克分享了AI技术将如何提升招聘效率、优化决策以及释放人类独特潜能的无限可能 * 。以下收录精华片段，由于全文对话内容较长，我们也推荐你使用“ 听全文 ”功能收听对谈。 本期对话的内容包含三大核心要点 1 ： 1.  关注如何利用AI为我们节省的时间。 普雷姆兹克引据数据，强调AI对组织效 ………………………………