明星员工转型为管理者的正确路径

主要观点总结

本文介绍了从明星员工到优秀管理者的重要转型，强调管理转型的关键在于克服认知障碍，建立正确的角色定位和管理心态。课程涵盖管理者的角色定位、心态变化及常见问题处理等内容，旨在帮助新晋管理者适应角色转变，提高处理问题的能力。课程由拥有丰富经验的人力资源领域专家授课，通过互动式教学方式，启发学员思考并解决实际问题。

关键观点总结

关键观点1: 转型的关键在于克服认知障碍

明星员工成为管理者需要克服认知障碍，建立正确的角色定位和管理心态。

关键观点2: 课程涵盖内容

课程包括管理者的角色定位、角色心态的变化以及处理常见问题的各项能力，旨在帮助新晋管理者适应角色转变。

关键观点3: 课程收益

通过课程学习，学员可以梳理管理者的认知定位，建立正确的管理者认知，掌握克服障碍的常见心态及实用工具，通过案例识别和带入个人工作场景进行反思和学习提炼成长。

关键观点4: 面向人群

课程面向企业初级管理者和企业高潜员工，帮助他们提升管理能力，实现个人成长。

文章预览

《从明星员工到优秀管理者》 明星员工成为管理者的第一步转型，是管理生涯的重要一环。 成功的转型不仅让企业收获高效管理者，更能让员工产生自信，垫定成为优秀的基础。 高频的管理转型失败令企业和员工挫败不断，更是巨大的隐性损失。 管理者如何看待自己和自己的岗位，如何思考问题，是一切技能的源头 。经大部分员工到管理者的转型，首要克服的就是认知障碍。 课程涵盖： 10个主题，共计150分钟， 本课程系统地分析管理者的角色定位，员工和管理者的角色区分，角色心态的变化。同时提高新晋管理者处理常见问题的各项能力。 课程收益： √ 梳理 管理者的认知定位 √ 建立正确的管理者认知 √ 掌握管理者克服障碍的常见心态及实用工具 √ 通过案例识别和带入个人工作场景，进行个人反思和学习提炼成长 面向人群： -  企业初 ………………………………