人力资源从管理到经营

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△提高经营型人才在人力资源岗位的比例，注重引领、激发、服务。 选用经营型人才，围绕企业盈利开展工作，转变工作职能。 经营型人力资源是以经营型思维为导向，以企业盈利为工作中心，充分发挥引领、激发、服务工作职能的一种人力资源管理模式。一些企业的人力资源工作者非常敬业，能够按照工作要求完成工作任务，但得不到领导的认可，人力资源工作与企业核心工作不合拍，局限于管理事务，人力资源部门与业务部门也偶尔发生一些冲突。企业人力资源管理应从管理型定位向经营型定位转变。 经营型人力资源是人力资源管理的创新 1. 思维方式区别 经营型人力资源与传统管理型人力资源的思维方式不一样，因此做事的出发点、方法和最终效果也不一样，如图1所示。 2. 行为方式转变 经营型人力资源在行为方式上实现了两个转变。 第 ………………………………