荣耀员工爆料：有过在荣耀工作的经验之后，是去不了和华为相关的任何企业的，包括od。算是对荣耀的保护吧，防止高价挖人。

主要观点总结

文章讨论了荣耀员工跳槽到华为的限制，以及背后的原因和影响。

关键观点总结

关键观点1: 荣耀员工跳槽到华为存在限制。

文章提到荣耀员工在社交平台爆料，表示在荣耀工作过之后难以跳槽到华为，甚至连外包岗位都有限制。

关键观点2: 华为和荣耀的关系影响人才流动。

由于荣耀曾是华为的子品牌，并且独立后仍然带走了一部分华为的人才和技术积累，因此华为对荣耀员工的流动存在担忧，以保护自身的人才储备和商业机密。

关键观点3: 商业竞争是限制人才流动的原因之一。

商业竞争导致核心岗位的员工流动可能泄露商业机密，因此华为通过限制人才流动来维护自身竞争优势。

关键观点4: 对求职者的建议。

文章建议求职者看清自己的职业规划，不要把鸡蛋放在一个篮子里，同时关注在荣耀能学到什么，而不是纠结能否去华为。要理解职场规则大于个人意愿，了解这些潜规则比懵懵懂懂地踩坑要强。

关键观点5: 文章引发讨论：人才流动限制是否合理。

文章最后提出了一个问题，引发读者对于人才流动限制是否合理性的讨论和看法分享。

文章预览

点击蓝字，关注我们 最近荣耀的一位员工在社交平台爆料说： 在荣耀工作过，就别想去华为了，连外包岗都没戏。 看到这个消息，我第一反应是：不会吧？都已经分家了，怎么还能限制人才流动？ 仔细一琢磨，还真是这样。 不知道你有没有注意过，自从荣耀独立以来，很少听说有荣耀的员工成功跳槽到华为的。原来背后真有这么一道"隐形门槛"。 你说这事搁在一般公司身上，可能大家觉得挺过分的。但放在华为和荣耀这对"前任"身上，又显得格外合理。 要搞明白这里面的弯弯绕，得从这对"前任"的关系说起。 荣耀本来就是华为的子品牌，独立前有不少核心团队都是从华为调过去的。分家后，荣耀带走了不少华为的人才和技术积累。 站在华为的角度看，要是让荣耀变成"人才培训基地"， 那不就是搬起石头砸自己的脚嘛？ 你想啊，要是华为对前荣 ………………………………