主要观点总结
润禾材料为提升管理及技术导师的带教能力,特开展《名师高徒带教技术》专项培训,旨在加强企业人才梯队建设。培训采用多维角度的培训方式,结合工作场景进行案例分析与情景演练,旨在帮助导师更好地理解和教导新生代员工。此次培训气氛热烈,展望未来,润禾材料将继续致力于人才培养和科技创新。
关键观点总结
关键观点1: 培训活动的目的
提升润禾材料管理及技术导师的带教能力,加强企业人才梯队建设。
关键观点2: 培训方式
采用多维角度的培训方式,结合工作场景进行案例分析与情景演练,引导学员了解新生代、改变管理思维。
关键观点3: 培训效果
现场气氛热烈,参训人员积极参与,针对新生代员工特点因材施教,深入探索、引导、点燃新生代。
关键观点4: 展望未来
润禾材料将继续致力于人才培养和科技创新,强化团队建设,为公司塑造出一支充满活力、勇于创新的新力量。
文章预览
为进一步提升润禾材料管理及技术导师的带教能力,加强企业人才梯队建设,8月28日,润禾材料特邀专家老师开展了《名师高徒带教技术》专项培训活动,旨在深度挖掘并提升参训人员的带教能力,为公司人才梯队建设注入强劲动力。 培训伊始,老师引导学员带入角色,了解新生代、读懂新生代,她采取多维角度的培训方式,紧密结合参训人员工作场景和突出的问题进行案例分析与情景演练对话,进一步加强企业导师的角色认知,针对新生代特点,从自我改变做起,开拓创新管理思维,为后续实施个性化带教策略奠定基础。 本次培训以小组为学习单位现场与老师互动演练,小组讨论热烈,参训人员积极参与。针对新生代员工多元化、个性化的需求特点,因材施教,深入探索、引导、点燃新生代。 展望未来,润禾材料将继续致力于人才培养和科技
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