提升技术团队战斗力的几件事

文章预览

大家时常会发现，团队有才能的工程师并不少，但是一群能人聚在一起，却并没有发挥出应有的水准，反而没过多久，团队内部矛盾一大堆。这是怎么一回事呢？所以，今天我结合自己这些年的管理经验，谈谈如何将一个技术团队的战斗力提高到一个新的高度。 1. 明确的职责和团队架构         对一个技术团队管理者而言，最需要做的一件事就是明确每一个工程师的职责和建立组织架构。职责的关键是：谁负责什么内容；团队架构的关键是：谁在什么位置，一定要足够清楚。 对于一个技术团队，“清楚”的意思是： 同一个服务/功能只有一个负责人 一条邮件/短信报警，能准确找到一个负责人处理 每一个对外暴露的API都能找到对应负责的工程师 ... 在这里， ………………………………