主要观点总结
本文介绍了Patagonia品牌，一个以环保和可持续发展为核心理念的户外品牌。该品牌在商业模式、产品设计、供应链管理等方面均体现出对环境的尊重和保护。通过与负责人的访谈，文章揭示了Patagonia在ESG（环境、社会和治理）方面的实践，包括放弃商业增长的压力，专注于扩大社群，以及重视维修服务和产品可持续性的价值观。文章还讨论了Patagonia的技术研发团队、商业模式、选址开店的方式，以及其对年轻消费者的重视和与社区活动的紧密联系。最后，文章强调了Patagonia的价值观与户外运动的关联，以及其对ESG行业的建议和心得。
关键观点总结
关键观点1: Patagonia的环保理念
Patagonia以环保和可持续发展为核心，通过产品设计、供应链管理和商业模式体现这一理念。
关键观点2: Patagonia的社群经营
Patagonia强调扩大社群而非追求商业增长，通过放弃KPI、选址开店、组织户外活动和提供维修服务等方式与社区建立紧密联系。
关键观点3: Patagonia的产品与技术
Patagonia的研发团队重视面料研发，提供终身维修服务。产品注重物尽其用，传递环保理念。
关键观点4: Patagonia的价值观与决策
Patagonia的价值观贯穿于其业务决策中，员工自主性大，重视价值观与文化的契合。
关键观点5: ESG行业的建议与心得
对于想要从事ESG行业的受众，曾维刚建议更多地关注做事方式而非结果，强调顺着事物的自然习性发展。
文章预览
Patagonia正在“出圈”，它浓郁的户外风格，对爱护自然的坚持，再加上耐用、好穿的实用气质，是当下年轻人眼中的“酷”。 Patagonia追求极致的环保，看起来是ESG精神最好的商业代表，但在我们与Patagonia中国大陆地区负责人曾维刚聊天的两个小时里，他从不主动提起ESG这个概念。 访谈 | 苏建勋、 吕雅宁 文 | 吕雅宁 编辑 | 苏建勋 一家将“可持续”追求到极致的公司会怎么做？答 案是： 把自己捐给地球。 美国户外品牌Patagonia就这么做了。2022年9月，Patagonia创始人Yvon Chouinard宣布把公司“捐给地球”，即放弃公司所有权，交付给信托和非营利组织，获利将用于对抗气候危机。 你几乎找不到比Patagonia更“反商业”的公司。 Patagonia不打广告，从不参与购物节促销，甚至在双十一呼吁大家不要消费；它也不怎么开店，进中国19年，才开
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