马超：如果不把服务做重，那就是慢性自杀

主要观点总结

文章主要围绕深度服务的成功案例展开，提到了资料粉变现的业务模式和太极八段锦培训客户的经历，并探讨了破局的方法。文章强调了重模式的重要性，以及成功案例对于宣传的效用。

关键观点总结

关键观点1: 资料粉变现的业务模式

客户通过发布干货资料引流，如小红书引流到微信，通过卖资料、课程或训练营项目盈利。但随着同行增多，市场饱和，需寻求破局之法。

关键观点2: 陷入流量泥潭的问题

客户在引流后，面临找新客户的问题，而且如果不能帮用户拿结果，会失去用户口碑。

关键观点3: 知识付费的刻板印象与重模式的重要性

某些客户陷入知识付费的刻板印象，只顾生产课程，忽视售后。文章强调重模式的重要性，通过耗费更多资源和精力提供解决方案，达到高成功率。

关键观点4: 成功案例的宣传效用

成功的深度服务案例能够变成宣传大使，通过口碑传播带来新客户资源。

文章预览

如题：你得有一个深度服务的成功案例，才能保持持续不断的营收 发几个我遇到的案例吧，大家共鸣。 案例一： 关于资料粉变现的业务模式 我有客户是做考证培训的，或者做那种语言技能培训的，他们打粉的方法就是做资料粉，比如常见的小红书发干货，常见的找我领什么xx秘籍，以此引流到微信 这种方式一开始有红利的时候非常好做，你像一个素人的账号，都有可能一天精准引流50~100个。 然后后端会承接卖资料的项目、卖课的项目，或者卖训练营的项目 客单价预计99元、199元，到199,9元都有可能。 但是，这种做资料粉的机构，慢慢的都会不好做，因为你能一天引流100个，那我抄你的模式，我一天能引80个，但我放大10倍，招来一群同行都来引流资料粉，搞到后面这个市场就会饱和。 即便说你一开始能够卖一些网课、卖一些训练营出去，第1年 ………………………………