北京 l 教练型领导者—教练赋能与领导⼒发展

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教练型领导者 — 教练赋能与领导⼒发展 “教练”在近些年来成为⾮常热门的词汇，市场上也有很多的教练流派供学习者选择。然⽽，当教练技术应⽤于管理环境时，与个⼈辅导教练、亲⼦教练、⼈⽣教练等教练⽅式仍然有很⼤的不同，主要体现在三个⽅⾯： 第⼀，前提不同，管理教练要对组织的管理⽬标和任务及管理常识有深刻的理解。 第⼆，⽬的不同，管理教练不仅要解决⼀个问题或挑战，还要复制并传播能⼒以利于管理效能的持续发挥。 第三，应⽤不同，教练⽅式作为管理者的选项之⼀，要考虑与其它管理⽅式相结合以相辅相成。 可以说，管理教练是“管理为体，教练为⽤”，教练技术是为更好地⽀持管理⼯作。 卓越管理教练是基于对管理任务和情景的深⼊理解来设计的教练课程。当您在管理者⾓⾊中叠加了“管理教练”成分时，会经 ………………………………