京东放下面子

主要观点总结

本文回顾了京东近年来的战略调整与面临的挑战，包括价格策略、内容生态建设、发力服饰市场、即时零售以及物流方面的举措。文章分析了京东在流量危机中的应对策略，以及面临的挑战和困境。

关键观点总结

关键观点1: 价格策略与流量危机

京东通过低价策略吸引流量，但面临如何平衡低价和利润的问题。京东流量大盘整体较弱，导致商家增长空间有限，难以以量换价，形成了恶性循环。

关键观点2: 内容生态建设

京东尝试通过内容生态建设吸引流量，但过程中遇到诸多困难。新上任的内容生态负责人宋健能否给京东内容带来生机，尚待观察。

关键观点3: 发力服饰市场

京东开始发力服饰市场，试图找回之前搁置的业务。通过与英国时装协会合作、推出潮流尖货聚集地等举措，但面临市场竞争激烈、服饰行业增长放缓等问题。

关键观点4: 即时零售与物流战略

京东在即时零售领域有所动作，试图通过收购德邦、优化物流服务等举措提升竞争力。然而，面临资本市场对达达财务造假事件的担忧，以及物流行业竞争激烈等挑战。

关键观点5: 内功与兴奋剂之争

京东重回价格战，靠得是内功还是兴奋剂尚待观察。投资者对于京东未来的战略调整、管理层变动等也充满期待与担忧。

文章预览

“ 宁可多走路，不可原地踏步。 ”                                  作者 | 王   薇 编辑  | 林觉民 从男性到女性，从中产到平民，从数码到服饰，从家电到百货，从图文到直播，从一二线到四五线，从零售到即时零售，面对日益见顶的流量，京东开始放下所谓的面子，转头去寻找它过去丢失掉的东西。这些举措究竟是噱头还是真的准备补齐生态链大干一场呢？ 01 低价和利润，京东舍谁得谁？ 紧行无好步。 事实上，在今年双十一这场引发全网热议的营销风波之前，京东也摊上不少事。（更多关于双十一的精彩故事，欢迎添加作者微信 Omayaeww ，一起交流～） “统统一口价，只要18元！18元！18元！” 这样的口号不知道大家有没有似曾相识，一瞬间仿佛回到了小学门口的两元店。只不过，不同的是这次叫卖的不是街边小店，而是京东。 造节， ………………………………