六大措施，全景式展示势拓御能如何利用精益管理提升产品竞争力

文章预览

在当今竞争激烈、瞬息万变的商业环境中，如何打造持续的竞争力，如何在市场中立于不败之地，是每一个企业都要思考的问题。厦门势拓御能科技有限公司，作为一个矢志创新、追求卓越的企业，深知提升产品竞争力的重要性。 精益管理，正是势拓御能提升产品竞争力的核心驱动力 。精益生产是一种追求流程优化和生产效率的生产方式，强调消除浪费、持续改进、以顾客需求为导向以及员工参与，这些核心理念贯穿于势拓御能生产管理的每一个环节。 势拓御能已建成5条产线， 其中包括2条扁线定子线、1条圆线定子线、1条扁线转子线以及1条NPI生产线 。本文将从提升车间7S管理、铸造精益生产利器MES系统应用、NECK（瓶颈）工序改善、推进省人化运动、产品不良改善和现场革新改善推进六个方面展开说明。 01. 提升车间7S管理 势拓御能将提升车间 ………………………………