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在传统经济学的理论框架中,人类被假设为“ 理性人 ”,他们总是在追求个人效用最大化,能够根据所有已知信息做出最优决策。 然而, 我们的理性并不像想象中那样稳定可靠,反而常常在某些场景下被出人意料地抛弃 。 就像是我常常建立数学模型来分析如何“理性”做决策,但真正能在生活中做到的是两码事。一些模型的实施好像“不切实际”。 为什么会这样?我尝试寻找解释,行为经济学给了我很多启发。 本文从 行为经济学 的几个核心理论视角,探讨为何我们在决策中常常背离理性,并分析这些现象对我们日常生活、市场行为以及政策制定的深远影响。 有限理性与“启发法” “ 有限理性 ”是由经济学家赫伯特·西蒙提出的概念。他指出, 人类在面对复杂决策时,无法掌握所有相关信息,也不可能对每个选项进行彻底分析 。 因此,我
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