产品经理，如何正确决策

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我心目中，优秀的产品经理，必须具备四大专业能力：方向感、大局观、决策力和结果力。 我把它们，称之为： 产品经理的专业四力。 新产品开发过程中，存在大大小小许多决策，比如： 市场机会的选择，聚焦什么机会，放弃什么机会； 产品机会的选择，做什么产品，不做什么产品； 目标用户的选择，聚焦哪类人群，放弃哪类人群； 使用场景的选择，聚焦什么场景，放弃什么场景； 解决方案的选择，采用什么方案，放弃什么方案； …… 本文，将为您揭秘：产品经理，如何正确决策。 1 正确决策：信息到位+认知到位 正确的产品决策，必须满足两个前置条件：信息到位和认知到位。 当信息和认知都到位后，正确的决策，就会自动呈现出来； 反之，当我们决策困难的时候，要不就是信息不足，要不就是认知不足。 1.1 信息到位 信息、数据和需 ………………………………