向内看，向前走：一直游到海水变蓝 |【亿万本周动态】

主要观点总结

文章介绍了亿万六期“业务增长”实战课程模块的内容，包括业务增长的关键点、邀请的嘉宾及他们的分享主题。课程围绕“业务增长”主题展开，探讨增长战略、股权架构设计等内容，旨在帮助企业实现可持续发展。

关键观点总结

关键观点1: 课程模块介绍

文章介绍了亿万六期的实战课程模块，重点围绕“业务增长”主题展开，包括之前的模块如“战略竞争”和“组织管理”，以及本次模块的核心内容。

关键观点2: 主讲嘉宾及其分享内容

文章介绍了邀请的嘉宾及其分享主题，包括CEO顾问王赛、原华为财经变革项目负责人卞志汉、极光律所首席合伙人周丽霞、阿那亚创始人兼CEO马寅以及亚太经合组织中国工商理事会主席宁高宁等人的分享主题和内容。

关键观点3: 课程目标与意义

课程旨在帮助企业实现业务增长，从方法和工具、成功经验、股权架构设计等方面提供指导和启示，帮助企业构建自身护城河，实现扎实成长的底气。

文章预览

这个周末，进入到亿万六期的“业务增长”实战课程模块。 在之前的 模块，我们先后围绕着“战略竞争”和“组织管理”等主题展开，深度剖析宏观趋势、中观产业动态和组织战略打法对公司业务的影响和战略布局，但无论我们如何预判和改变外部因素，真正可持续的增长力量可能还是来源于我们的公司内部，也应当从我们自身去构建、强化，乃至成为护城河。 无论顺境还是逆境，创业者寻求业务增长从来不是一个简单问题，既要考虑产业方向、市场空间等大方向，更不能忽视股权激励、分钱机制等细节。想要厘清其中关键，企业不能“手拿旧地图，找寻新大陆”。要知道任何成功经验都不能完全复制，创始人需要学会自我剖析问题，才能找到业务增长的新方法和新路径。 总而言之，每一个经营诀窍都应该化为自己的血肉，加上一次次反复验证 ………………………………