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很久之前,我就想写一篇,关于我自己对如何做好人力资源理解的文章。 现在的我,正在打车回公司,导航显示预计35分钟后可以到公司,我争取在车上的35分钟内,把我想表达的说清楚。 我们直接开始吧。 01 很多人认为,人力资源工作并不重要,是一个可以随时被替代的岗位。 造成这个现象的原因当然有很多, 但现象并不代表是真相。 那么解决方法有吗? 如果在所有可能的解决方案里面,找到最重要的那个来解决问题,会是什么呢? 我想一定不是:最新的管理工具、网红公司的爆款概念,更不是试图让A代替B的所谓创新。 我们觉得所有 HR 都要面对三个核心问题: 1、 怎么认识业务、认识周期、认识人性; 2、怎么明白自己在做什么,要付出的代价是什么; 3、如何打好专业上的基本功,通过系统解决问题,而不是小聪明解决; 我想,上面这
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