效率越高，业绩越差，到底错在哪里？

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这是一本名为《目标》的书想要解决的问题，并提出了“TOC理论”，它是我看过的第一本管理书，一开始我以为是小说，没想到从此喜欢上了管理学。 书中讲述了美国的一个小镇上一家快要倒闭的工厂，经营不善的原因既不是产品卖不出去，也不是招不到工人，而是生产事故频频、订单严重拖延，原材料积压、生产成本过高。 公司威胁厂长在限期内解决这一系列问题，否则就要关闭工厂，工人都将失业。走投无路的厂长请了自己的老师，一位物理学家。 结果，老师给出了一系列乍看极不合理的答案…… 书中有一个有意思的情节，因为某个部门使用了机器人，效率大大提升，可上游环节很快就出现了供应不足，导致机器人开工不足。 这些情况，其实员工都心知肚明，可为了配合公司宣传“智能化工厂”的要求，工厂不得不加大零件采购，强化上 ………………………………