多少人在做“划水式管理”？

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来 源｜穆胜事务所 作 者｜穆胜 GHR专家委员会执行主席 “穆老师，在我的内心深处，我是非常回避管理的。这句话不能告诉别人，但我心里就是这么想的。”   在一对一的场合，面对我提出的“你的企业为何在管理上进步甚微”的问题，一位公司的一把手（董事长兼总经理）几经思考，终于打开了话匣子，倒出了心中的疑惑。   现实中，大多数老板都是这类情况， 在我的视野范围内，这几乎成为了制约中国企业发展进步的最大症结。 不做管理的表现 1）头疼医头，脚疼医脚 我不止一次看到这样的场景。 在企业里，某个员工充满激情地向老板反映企业内的问题，老板大手一挥： “这样，你看看该怎么改，做个方案！” 员工兴致勃勃地做了方案，老板拿着方案左右 ………………………………