主要观点总结
本文报道了世界拳王邹市明及其妻子冉莹颖在“2024中国企业领袖年会”上的演讲。邹市明宣布将在2025年重返拳台,并分享了创业的反思和未来的计划。演讲内容涵盖了产品营销、财务把控、IP联动等方面的反思,以及未来重塑产品、重视财务模型、选择正确赛场等计划。同时,邹市明和冉莹颖也表达了他们在创业过程中遇到的困境和挫折,以及未来的决心和期待。
关键观点总结
关键观点1: 邹市明和冉莹颖在年会上的演讲是核心内容
邹市明分享了创业的反思和未来的计划,冉莹颖则讲述了夫妻创业的初心和困境,以及未来如何定位IP、拥抱新科技新时代的打算。
关键观点2: 创业的反思包括产品营销、财务把控、IP联动等方面
邹市明认为,过去创业过程中在产品营销、财务把控和IP联动方面存在问题,未来需要重新审视和调整。
关键观点3: 未来计划包括重塑产品、重视财务模型、选择正确的赛场等
邹市明表示,未来他们将重塑产品,重视财务模型,并选择正确的赛场来进行健康地变现。同时,他们也将重新定位IP,打造矩阵,结合新科技新时代来发展。
关键观点4: 邹市明宣布将在2025年重返拳台
邹市明在演讲中宣布,他将在2025年重返拳台,继续自己的拳击生涯。
文章预览
重新捏紧拳头再出发。 文 |《中国企业家》记者 李晓天 编辑 |张昊 头图来源 |中企图库 12月13日~15日,由《中国企业家》杂志社主办的“2024(第二十二届)中国企业领袖年会”在北京举行。世界拳王、ZBOXING创始人邹市明携妻子、ZBOXING联合创始人冉莹颖共同出席本次年会,并在超级演讲之夜进行了主题为《从WINNER到CHAMPION》的现场演讲,演讲中邹市明首次官宣自己将在2025年重返拳台。 以下为核心要点: 1.创业带来的反思有三点:产品营销和交付上的多轴联动导致面铺得太广,现金流难以支撑;财务把控方面的失衡导致固定成本过于沉重;过去五年错过了最佳IP联动时机,也选择了错误的IP变现模式。 2.未来我们决定首先重塑产品,重视财务模型,三轴因时而动,慎重谨慎,但我们敢拥抱创新,并且重新定位IP,打造矩阵,选择正确的赛场来进
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