主要观点总结
本文讨论了长剧和短剧(微短剧)之争,以及短视频平台与长视频平台在内容生产和商业模式上的差异。文章指出,短剧只是短视频中的一个细分小类别,长剧仍是长视频的最大品类。短视频平台在内容生态上难以做好长内容和中内容,而长视频平台则面临用户习惯改变和内容同质化等挑战。长视频和短视频的商业模式也存在差异,短剧商业模式呈现免费化趋势。此外,文章还提到了长视频划分内容赛道和类型化剧场运营的弊端,并强调了爆款内容对提振长视频信心的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 文章概述了长剧和短剧的争议以及两者的区别。
作者指出“短剧打败长剧”是偷换概念的说法,短剧只是短视频中的小类别,长剧仍是长视频的最大品类。
关键观点2: 分析了短视频平台和长视频平台的生态差异。
短视频平台难做好长内容和中内容,而长视频平台面临用户习惯改变和内容同质化等挑战。
关键观点3: 探讨了长视频和短视频的商业模式差异。
短剧的商业模式呈现免费化趋势,早期是付费模式,现在免费成为了主流趋势之一。
关键观点4: 指出了长视频划分内容赛道和类型化剧场运营的弊端。
这种运营模式侵蚀了内容行业创新的土壤,造成了恶性循环。
关键观点5: 强调了爆款内容对提振长视频信心的重要性。
文章提到,如果能多一些像《狂飙》这样的爆款内容,流失的观众很容易就会被拉回来。
文章预览
作者 / 周燚 最近,长剧和短剧( 本文的短剧均指微短剧 )之争讨论得特别激烈,笔者也想谈谈个人的粗浅看法,欢迎指正。 首先,笔者认为“短剧打败长剧”本身是一种偷换概念的说法: 短剧只是短视频中一个细分的小类别;长剧是长视频的最大品类。 短视频确实是大量地侵占了长视频的用户时长,但这不等于说短剧大量地侵占了长剧的用户时长。 不看长剧的人,可能是去刷短视频了,但不一定是去刷短剧了。 像《长津湖》这样的电影,买票的观影人次超过1亿,像《狂飙》这样现象级的电视剧覆盖人群达好几亿,集均有效播放量达2亿,即便是最头部的爆款短剧,也难以达到这样的辐射力。 其次,短剧市场规模号称要超过电影了。 电影一年600亿的票房,几十家公司能拿到手里的是200亿;短剧一年500亿充值,而投流成本要抽走90%,剩下的有上
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