网红小家电品牌，如何深挖用户价值做到长红？丨全域研究

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撰文丨文清 编辑丨少波 在“以人为中心”重构企业经营的现在，过去4P营销理论已经不能完全概括企业营销的所有事情，而“人货场理论”在当下的微信电商时代也有其局限性，需要新的底层运营逻辑去支撑企业的长效经营，而“内容社交商业化”是我们在观察了众多品牌近些年的经营战略、战术后总结出来的一套新规律。 今天我们要分析的品牌是一家主打温度的小家电品牌——小熊电器 ，它用差异化的方式成为年轻人提升幸福感的选择，在巨头环伺的家电市场成功突围，并从一家“网红品牌”进化成为了一家“长红品牌”， 从2006年酸奶机爆红网络到现在，小熊电器走过了18年。 谈及小熊电器崛起的重要打法，其颠覆传统家电营销理念的模式被反复提及，小熊电器用一款内置摄像头的面包机，以内容种草+社群营销的方式出圈。 具体来看，它在 ………………………………