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-HR新逻辑·2025年全国线下公开课- 向华为学:科学分钱 构建与市场同频共振的激励机制 5月16-17日 | 上海开课 2天1晚,名额抢购中,满员封班! (本课程可以定制企业内训) 课程背景 一家公司的激励体系是这个企业组织的“动力系统“。在当前尤其关注组织运营效率和人才效能的时代背景下, 企业的激励体系的优劣直接影响组织活力的提升和人才潜能的激发。 企业激励体系是企业价值分配的具体实施落地,价值分配体系的科学性和有效性将直接倒逼价值评价的科学性和有效性,而价值评价的准确到位将更加有效牵引企业的价值创造。 企业应从围绕“人”和“人性”通盘思考激励体系与员工需求的契合度, 同时更应从“实现商业成功”和“促进经营效率”方面审视激励体系对公司经营的牵引作用和导向要求,底层还需关注激励体系与企业文
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