“在小公司待了4年，我废了”：别做被小公司毁掉的人

文章预览

相信不少在小公司做HR的现状，就是在提前“养老”。 在一家公司待四五年，熟悉的环境，熟悉的工作内容，确实是一个惬意的舒适圈。 但是 长期待在舒适圈，很容易温水煮青蛙，HR也不敢轻易有离开的勇气。 随着经济环境的变化， 今年很多公司都对人力资源部门的期待，也跟着发生了很大的变化。放在以前经济形势向好，企业对HR的期待比较单一。以前普遍希望HR能够通过扩大招聘管理，来招募大量的人才。 而在今年经济持续下行，企业对HR的期待更加深度。现在则希望HR侧重点放在关注人力成本，控制成本支出；运用人力资源手段为企业创造价值等等。 特别是层次高一点的岗位， 你如果不懂人才盘点、人才梯队建设，组织发展等能力，没能形成自己的方法论，就很难在中高层立足。 小公司的困局 朋友小张，非科班出身，此前就是某中小企 ………………………………