厂家任务“大跃进”，经销商没信心，饮品市场该如何突围？

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点击上方“销售与市场”关注，并设为⭐，第一时间收到我们的消息！ 本文全篇3328字，预计阅读6分钟。 作者 | 邢仁宝 来源 |   新经销 能否实现业绩增长，仍然取决于强大的市场洞察力及执行力。 近期，多位经销商跟笔者在交流时透露，娃哈哈宣布了2025年经销商目标调整：销售任务增长50%左右，一定时间内未达标将取消经销权。 这一目标设定，令行业震动。面对激烈的市场竞争，品牌商们到底如何突破重围，实现业绩增长？我们不妨从几个关键策略出发，探讨2025年市场布局。 尊重为先，重构合作模式 近期参加一场业务研讨会，会上某业务负责人分享了面对当前分销乏力，任务高企现状，如何提振客户信心获得业绩稳定增长的方法。 提炼关键字即为客户管理的尊重与重构，实操层面包括建立客户联盟以及数字化平台赋能。 1. 建立客户联盟 筛 ………………………………