「省钱白月光」奥乐齐走出上海，它究竟是谁的假想敌？｜商业Friday

主要观点总结

文章介绍了奥乐齐在中国市场的发展情况，特别是在上海市场的表现。作为德国的一家超市品牌，奥乐齐在中国市场通过独特的选品逻辑和商业洞察，以及针对中国消费者的营销策略，逐渐获得了市场份额。文章提到了奥乐齐在上海开设会员店的平价版、日常版补充策略，认为这是其在上海市场的绝佳卡位。同时，奥乐齐通过极简SKU、品质可靠感、性价比和成熟的自有品牌等策略，与山姆和Costco等竞争对手形成了差异化竞争。

关键观点总结

关键观点1: 奥乐齐在中国市场的发展概况

作为德国超市品牌，奥乐齐在中国市场通过独特的选品和营销策略，逐渐获得市场份额。其在上海市场的表现尤为突出，通过会员店的平价版、日常版补充策略，实现了绝佳卡位。

关键观点2: 奥乐齐的竞争优势

奥乐齐通过极简SKU、品质可靠感、性价比和成熟的自有品牌等策略，与竞争对手形成了差异化竞争。其选品独特，能够满足各种“小众”需求，同时也有精品超市的感觉。

关键观点3: 奥乐齐的营销策略

奥乐齐在营销方式上体现了其外来超市的有趣之处，通过招聘广告等方式向消费者宣传其品质把控和低价能力。同时，其也在不断探索新的营销方式，如社区超市的风随之也刮了起来。

关键观点4: 奥乐齐的扩张与挑战

奥乐齐正在逐步扩张，从上海走向苏州和无锡等地。然而，区域扩张和盈利是其面临的挑战。同时，过度依赖江浙沪本地供应链也是其走出去的另一重挑战。

文章预览

会员店的平价版、日常版补充， 是奥乐齐在上海市场的绝佳卡位。 文 ｜ 任彩茹 编辑 ｜ 乔芊 来源｜ 36氪未来消费（ID：lslb168） 封面来源 ｜ 视觉中国 最近走进无 锡圆融广场，会看到一层、地下一层分别有个奥乐齐的摊位，注册会员领取牙刷、瓶装水、抽纸、肥皂的活动引得不少驻足。 这是奥乐齐无锡首店4月下旬开业前的预热活动。现场有人说，“上海人的省钱白月光总算来了。”来自德国的奥乐齐（ALDI），在开出中国首店后的第六年，才终于走出了根据地上海，去往无锡和苏州。 尽管脚步很慢——截止2024年底，奥乐齐的门店数是65家，全部位于上海。但这没有妨碍它成为零售圈被认可的存在，胖东来创始人曾说，“山姆、Costco、奥乐齐，每一个商品都是那么品质、实惠和温暖，这才是美丽的超市人。” 奥乐齐是家怎样的超市？这个问题首 ………………………………