主要观点总结
本文介绍了老王的一些背景信息,并阐述了在职场中如何与不讲理的人进行沟通的关键点和建议。
关键观点总结
关键观点1: 老王的背景介绍及提供的服务
老王是一位家族传承研究者,精通多种技能和知识,提供针对企业家、创始人等的咨询服务以及中高管职业辅导等。
关键观点2: 王先生与新员工的矛盾解决
王先生通过加入新员工的户外运动圈子,与对方建立友谊,解决了与一位心高气傲的新员工的矛盾。
关键观点3: 面对不讲理的人时的沟通策略
老王提出了五点建议:建立共同的认知基础、管理好自己的情绪、培养换位思考的习惯、倾听和理解对方、寻求第三方的帮助。这些策略有助于与不讲理的人进行有效沟通。
文章预览
(老王说商道ID:laowangshuoshangdao) 老王简介 我是老王,真名王付有,家族传承研究者,精研《道德经》,习练太极拳刀枪剑,精通纳甲筮法,已出版8本畅销书籍, 已为1000+企业中高管提供职业辅导和100+创始人提供顾问服务。 老王提供以下付费服务: 1、企业家、创始人、合伙人、投资者提供咨询服务。 2、中高管职业辅导、职场人职业咨询。 老王的微信号:18105181079(非电话) “秀才遇上兵,有理说不清。”上海的王先生在一家公司工作了3年多,上周公司入职了一位员工。这位员工不管从个人背景或学历等方面都比王先生强,这位员工就有点心高气傲,看不上王先生。之后的工作上也的确这样。不管王先生怎么说,该员工就是否 定王先生的想法,坚持自己的观点。为此,两个人还闹了矛盾。 王先生的领导知道后,就和王先生聊天,让王先生想
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