主要观点总结
文章介绍了关于AI赋能人力资源实战应用的内容，包括AI在人力资源领域的应用场景、课程收益、课程大纲以及讲师的职业经历等。
关键观点总结
关键观点1: AI在人力资源领域的应用
传统人力资源工作面临人力、物力及时间成本投入大，见效慢等问题，而AI的出现为这些问题提供了革命性的解决方法。AI已经应用在人力资源的多个场景中，如招聘、培训发展、文化建设、员工关系、薪酬绩效等。
关键观点2: 课程收益
课程深度结合人力资源工作场景，基于选、用、育、留开发的AI使用技巧，涵盖50+人力资源典型工作场景。课程以实操为核心，提供详细的操作步骤及丰富的案例演示，包括AI使用的底层逻辑、核心提问方法等。
关键观点3: 讲师职业经历
苏老师具备12年世界500强集团企业人力资源全盘管理经验，曾任AI科技独角兽企业人力资源总监、阿里巴巴集团资深培训专家等。具备大型企业和创业公司的双重管理视角和实战经验，专业认证包括《职场人必修的 AI 应用课》国家版权课程开发者等。
关键观点4: 课程大纲
课程大纲包括AIGC技术介绍、掌握向AI提问的核心方法、AI在招聘面试、培训发展、文化建设、员工关系、薪酬绩效等方面的应用。课程内容涵盖AI在人力资源领域的多个方面，以帮助企业提高人力资源工作的效率和质量。
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