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在当今竞争激烈的商业环境中,企业家们越来越意识到组织能力对于企业成功的关键作用。而组织能力杨三角作为一套行之有效的方法论,备受众多企业家的青睐。组织能力杨三角的方法论来源广泛,它融合了战略管理、人力资源管理、组织行为学等多个领域的理论与实践精华。其核心观点是, 企业要获得持续成功,必须打造强有力的组织能力 ,而组织能力的打造需要从员工能力、员工思维模式和员工治理方式三个方面入手。该理论的创始人是杨国安教授,他在长期的企业研究与咨询实践中,总结提炼出了这一具有深远影响力的理论框架。杨国安教授以其深厚的学术造诣和丰富的实践经验,为企业家们提供了一套系统而实用的指导方法。 以下是 10 位不同行业的头部企业家在自己企业内践行落地组织能力杨三角的具体做法: **科技行业**: - 苹果
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