主要观点总结
文章主要围绕医药行业分析框架进行讨论，涉及医药行业的投资、会议规则、项目预算、合规问题以及内资药企的财务状况和作者的副业推荐。
关键观点总结
关键观点1: 医药行业投资与换赛道
文章提及医药行业是一个值得关注和投资的领域，同时也提到换赛道的话题，但没有详细阐述投资的具体策略和换赛道的具体操作。
关键观点2: 医药公司会议规则问题
文章指出某医药公司存在会议规则混乱的问题，包括会议时间不准确、规则频繁更改等，对参与者造成困扰，反映了医药行业在管理上的不规范性。
关键观点3: 医药项目预算问题
文章提到该公司存在项目预算问题，额度用完就不再继续管理，说明了医药行业在项目管理和预算控制上的不足。
关键观点4: 医药合规问题
文章讨论了医药行业的合规问题，包括内外资药企在合规方面的差异和困难，以及合规操作的重要性。提到国内药企在合规方面存在挑战和乱象。
关键观点5: 内资药企财务状况与副业推荐
文章提到内资药企员工虽然收入看似可观，但实际上存在不少隐形支出，财务状况需要仔细核算。同时，作者推荐了一个药圈接种药品的平台作为副业选择。
文章预览
✨ 投资、换赛道的小伙伴可参考： 我见过最牛的医药行业分析框架 大家好，我是阿正，这里很单纯，我们只聊医药..... 头部的那家Q司，最近也挺乱，小伙伴反馈，他都想举报到JW了..... 公司总部最近在找各种办法退会，一个劲地在退..... 比如，七点的会议，照片七点零三分拍的，说实际时间和照片不符。额，这.....难道会议直接开始，不做开场，都不介绍一下与会专家嘛..... 然后很多会议规则，改了也不说，6月份一个规则，7月份一个规则，8月份有一个规则。大家都还在学习适应6月的规则呢，7、8月又不一样了，关键是，之前开过的会，要按照最新的更新过的会议规则走，这就很牵强了 ..... 还有就是有些项目预算做了半截，额度用完了也就不管了。 多少有点太
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