公司持续生存最重要的两个能力（二）

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第141篇，电商经营管理思考笔记，在创业者成长。 上周分享了解决问题的能力。 从2020年开始第一次从实际工作中总结了发现问题、定位问题和解决问题这3段论，到今天自己才更有体会。 做公司没那么难，只要不断的去解决问题，公司里的问题就越来越少，公司也会越来越健康。 绝大多数公司的问题，都很好解决，问题也都基本是老板自己放纵不管导致的，就像我们的肉身，除非是先天性重大疾病，后面只要自己不折腾，健康的很。 但老板的精力和公司的健康，是一个拉力赛，我们花在公司的精力多，公司就健康，反之，公司就会出现很多问题。 但没有任何人可以长期抗住电商的高负荷工作，持续保持劳模精神。 所以对我来说，我接受了我要站在公司解决问题这个事实，但要也要找到能花更少的精力，产出更大结果的方法。 所以，这周的随笔 ………………………………