华为TUP激励如何实现员工持续奋斗

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文/吴婷婷 来源：HR赋能工坊 推荐：儒思HR实战智库 许多关于工资总额激励和股权激励等长期激励机制的项目，也包括今天我们主要讨论的中期激励机制，大约80%的企业都抱有一个预期，即希望通过激励机制，能够充分激发员工的潜能，提升他们的能力，从而推动整个企业业绩的提升。 激励机制解决的是什么样的问题呢？ 企业业绩增长有三个关键因素：能力、意愿和机会。 机会，指的是风口、机遇，也就是时势； 能力，则是指相应的资源、积累和经验； 意愿，关乎我们是否愿意去做这件事，是否敢于迎接挑战、挺身而出。 在这三个条件中，激励机制实际上解决的是意愿问题。因此，激励机制是达成目标的条件之一，是一个必要不充分条件，不能仅仅依靠建立一套激励机制来解决所有问题。 1 华为激励机制 华为的整体激励机制分配逻辑是，当企 ………………………………