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强人治理之后,接班人面临领导力挑战。 娃哈哈集团宗馥莉辞职引发社会各界热议。人们关心这一事件,不仅涉及具体的人和事,还涉及社会热点话题,包括民资与国资股权博弈、富二代接班、企业文化传承,以及管理理念、风格、方式和领导威信之争。宗馥莉作为宗庆后资产和股权的合法继承人,法理上没有问题,但是从领导力角度,她不一定能凝聚团队,赢众人心,使众人行。 中国改革开放初期创立的民营企业,如今普遍面临从创一代到富二代的交接班问题,失败故事和成功案例兼而有之。例如,美的集团的交接班是代际传承成功案例之一,作为职业经理人的方洪波,成功从创始人何亨健手中接过接力棒,跨越了交接的阵痛,把美的集团带上传承创新发展新阶段。 从领导力的角度,宗馥莉辞职事件提供我们一些重大启示。接班也好,企业转
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