地铁广告还能这样玩？家乐的「去班味」装置出圈了

主要观点总结

家乐品牌针对打工人节后综合症和高压生活，通过举办大型去班味活动，深入洞察消费者情绪和需求场景，实现了精准营销。活动在场景选择、创意互动、传播策略等方面表现出色，展现了品牌对消费者情感和价值观的深度契合。

关键观点总结

关键观点1: 精准洞察打工人的真实需求和情绪，举办大型去班味活动。

家乐品牌通过洞察打工人生活面貌，关注打工人对生活与工作的平衡需求，以及他们对愉悦生活的积极盼望。在上海人民广场地铁站举办大型去班味活动，为打工人提供情绪价值，并从吃的治愈感出发，让人们感受切实的温暖。

关键观点2: 创新营销范式的运用。

家乐通过趣味互动和美味福利双管齐下，将营销活动变成一场有趣好玩的品牌大事件。采用层层递进的设计，通过测班味、去班味等环节，吸引打工人参与并传递品牌理念。

关键观点3: 有效的场景选择和拓展。

家乐选择上海人民广场地铁站作为活动核心阵地，不仅人流量大，更是打工人上下班必经之地。家乐将品牌场景拓展到打工人的上下班时刻，通过品牌标志性的绿色和放大的新品包装，留下深刻印象，使品牌与消费者生活更紧密。

关键观点4: 借助热点话题和社交媒体传播势能。

家乐敏锐捕捉到上海人民广场地铁站的热点话题和社交媒体传播势能，借助脱口秀演员黑灯的热梗，以巨型装置文案回应并扩大传播效果。通过vlog的发酵实现了戏剧性的传播效果。

关键观点5: 长期致力于为消费者创造愉悦生活体验。

家乐始终将消费者的健康生活置于首位，通过不断创新产品满足日益多元的需求。同时精准掌握消费者情感痛点，以轻松愉悦的品牌叙事深耕消费者心智，实现长线的心智占位。

文章预览

上班哪有不发疯的？特别是刚刚结束2024最后一个法定节假日，打工人的节后综合症早已拉满。 上班成了一种修行，而下班回到家就只想躺平。好好吃饭？似乎已经变成了奢侈品。 面对打工人高压的生活节奏和低迷的情绪，品牌要想真正打动打工人，单靠煲心灵鸡汤已经远远不够。 就有这样一个品牌，不止于喊喊口号，而是实实在在地把一碗浓汤带进打工人必经的地铁站，狠狠「硬控」了上下班的人们。 在上海人民广场地铁站，家乐找准打工人的真实痛点，携手叮咚买菜安排了一场大型「去班味」活动。通过爆改地铁站，以趣味互动+美味福利双管齐下，家乐不仅为疲惫的打工人提供满满情绪价值，更从「吃」这件治愈的事情上，让人们在忙碌的日常感受切实的温暖。 家乐如何以创新营销范式抓住打工人的心？ 做好一场有趣会玩的品牌大事件， ………………………………