一航局领导到基层单位调研指导

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点击上方「 中交一航 」可快速关注 导读 8月23日，一航局总会计师沈德，副总经理、总工程师潘伟分别到二公司、河海公司调研指导。 在二公司，沈德听取了关键考核指标完成情况汇报。 他强调， 一要 深挖市场开发潜力，充分发挥主责主业及区域优势，做大做强“双主业一支撑”业务布局。 二要 紧盯完工收尾项目验收结算及收款进展，建立健全收尾项目工作机制，加强部门协同，压实收尾项目管理责任。 三要 咬定“一利五率”经营指标体系，以集团TOP20三级工程公司评选机制为契机，对标对表，力争完成年度各项指标。 四要 加大固定资产的盘活处置力度，结合市场开发需求，做好大型船舶的升级改造工作，统筹推进做实资产工作。 五要 协同推进境外市场开发与项目履约，加强与集团窗口单位的沟通交流，统筹解决集团内部相关事宜。 一航 ………………………………