三重一大案例分析：重大经济决策应当问责的4种情形！

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 导 读  “三重一大”指的是重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策以及大额资金使用。这四项内容均须经过集体讨论并作出决定，以确保决策的民主性、科学性和合法性。在国企的现代治理体系中，“三重一大”制度尤为重要，重大经济决策不当则会出现问题。本文分析四个方面重大经济决策审计案例，以供参考。 不经集体决策，由领导干部个人或少数人决定重大经济事项，造成严重经济损失浪费、国有资产流失或恶劣影响的 1、由领导干部个人决定的情形。 例1：Ａ县城投公司的董事长兼总经理周某私自授意财务科长，向某建筑公司出借财政性资金2000万元用于周转，周某在建筑公司出具的借据中签批“同意借款”。由于某建筑公司经营效益不佳，原定借期6个月的借款，三年后仍无法收回，在审计查出该问题后，城投公司立即进行整 ………………………………