任正非：什么样的人才能当干部？

文章预览

▼ 更多精彩推荐，请关注我们 ▼ 华为在长期的干部管理探索中，逐步形成了清晰、完整的干部标准与要求，以牵引干部队伍的自我约束和自我提升。在干部标选拔准备中，遵从公司规则和BCG管理等品德要求是底线，认同与践行核心价值观是基础，具有高于同层同类员工绩效的贡献表现是必要条件，拥有与岗位相关的业务能力与经验积累是关键成功要素。公司要求一般干部要有成功实践经验，承担全球责任的干部还要有海外成功经验，高层管理更要有跨领域的成功经验。 任正非在《我们需要什么样的干部》一文中详细阐述了干部的六条选拔标准： （1）使命感 处于中高层管理岗位上的干部应该是一群对事业充满使命感的人，这种使命感会使其保持持久的工作热情和高度负责任的工作态度，具有使命感才能够自我激励和激励他人，在逆境中，这种使 ………………………………